Skip to content
My Blog
Menu
  • About Us
  • Button & Separator
  • Columns Block
  • Contact
  • Default Width
  • Image & Gallery Block
  • Left Sidebar
  • Narrow Width
  • Quote Block
  • Right Sidebar
  • Table Block
Menu

PELATIHAN INVENTORY ACCURACY & DEMAND FORECASTING

Posted on December 21, 2025

Table of Contents

Toggle
  • Inventory Accuracy & Demand Forecasting
    • Deskripsi Pelatihan Inventory Accuracy & Demand Forecasting
    • Tujuan Pelatihan Inventory Accuracy & Demand Forecasting
    • Materi Pelatihan Inventory Accuracy & Demand Forecasting
    • Metode Pelatihan Inventory Accuracy & Demand Forecasting
    • Jadwal Informasi Training Logistik Konsultan Pelatihan Indonesia Tahun 2026
    • Lokasi Pelatihan
    • Fasilitas Lengkap, Manfaat dan Benefit untuk Peserta Pelatihan
    • FAQ (Pertanyaan Umum Terkait Pelatihan dengan Konsultan Pelatihan Indonesia)
    • Catatan Penting Terkait Pelatihan Bersama Konsultan Pelatihan Indonesia
    • Beberapa Klien Kami yang Sudah Mengikuti Pelatihan

Inventory Accuracy & Demand Forecasting

Deskripsi Pelatihan Inventory Accuracy & Demand Forecasting

Mengelola inventaris secara tepat dan secara akurat memprediksi permintaan mutlak diperlukan untuk secara efektif menyeimbangkan modal kerja, menghindari stockout, dan sekaligus menekan biaya penyimpanan. Pelatihan ini secara fundamental membekali para manajer Supply Chain, gudang, dan perencanaan dengan metodologi teruji untuk secara strategis meningkatkan akurasi inventaris dan kemudian merumuskan peramalan permintaan yang andal. Sebagai langkah awal, peserta langsung akan menguasai cara mengimplementasikan Cycle Counting yang efisien, selain itu mereka akan mempelajari teknik ABC Analysis yang sangat krusial untuk secara proaktif memprioritaskan kontrol atas item inventaris bernilai tinggi.

Lebih jauh lagi, penelitian yang dipublikasikan dalam Journal of Operations Management secara konsisten membuktikan bahwa peningkatan akurasi inventaris hingga 95% menghasilkan penurunan safety stock hingga 20% dan secara signifikan mengurangi lost sales. Dengan demikian, kami merancang program ini agar Anda secara praktis menerapkan model peramalan kuantitatif dan kualitatif, kemudian menggunakan Moving Average dan Exponential Smoothing untuk secara mantap memproyeksikan permintaan. Selain itu, pelatihan ini secara khusus menekankan pentingnya peran Sales and Operations Planning (S&OP) sebagai jembatan antara peramalan dan perencanaan inventaris, sehingga memastikan seluruh fungsi bisnis secara kolektif bekerja menuju satu angka permintaan yang sama.

Oleh karena itu, ikuti program ini untuk segera mengubah inventaris yang mahal menjadi aset yang dikelola secara cerdas dan aktif mendukung cash flow perusahaan Anda. Kami memastikan Anda secara mahir mengembangkan sistem kontrol inventaris yang kuat, sehingga Anda mampu secara handal mengurangi obsolescence dan secara efektif memenuhi permintaan pasar yang fluktuatif.

Tujuan Pelatihan Inventory Accuracy & Demand Forecasting

  • Meningkatkan Akurasi Inventaris Melalui Cycle Counting Pertama, peserta secara menyeluruh memahami penghitungan Inventory Accuracy dan kemudian menguasai implementasi Cycle Counting (berbasis ABC Analysis atau location) untuk secara efektif meminimalkan inventory discrepancy.

  • Menguasai Metode Demand Forecasting Kuantitatif dan Kualitatif Kedua, pelatihan ini memandu peserta untuk secara praktis memilih dan selanjutnya menerapkan model peramalan deret waktu (time series) dan judgmental forecasting, dengan demikian memastikan peramalan yang jauh lebih akurat untuk berbagai jenis produk.

  • Mengoptimalkan Tingkat Stok dan Safety Stock Selanjutnya, peserta secara efektif mempertajam kemampuan mereka dalam menentukan Economic Order Quantity (EOQ) dan selain itu menghitung Safety Stock yang optimal, sehingga secara proaktif menyeimbangkan biaya penyimpanan dengan risiko stockout.

  • Mengintegrasikan Peramalan ke dalam Sales and Operations Planning (S&OP) Terakhir, peserta secara mandiri menyusun kerangka S&OP, sehingga mereka secara handal dapat menyelaraskan rencana permintaan dengan rencana pasokan, dan secara konsisten memastikan single number planning di seluruh organisasi.

Materi Pelatihan Inventory Accuracy & Demand Forecasting

  • Prinsip Dasar Inventory Control dan ABC Analysis Pertama, materi ini membahas secara mendalam fungsi dan biaya inventaris, dengan demikian peserta langsung memahami ABC Analysis dan kemudian menggunakannya untuk secara tepat memprioritaskan kontrol pada item A (bernilai tinggi/strategis).

  • Metode Cycle Counting dan Audit Inventaris Kedua, sesi ini secara spesifik mengajarkan cara merancang jadwal cycle counting, selanjutnya mengidentifikasi akar penyebab inventory errors, dan kemudian menerapkan prosedur untuk secara efektif menjaga akurasi data inventaris di WMS.

  • Teknik Demand Forecasting (Moving Average, Exponential Smoothing) Selanjutnya, peserta secara intensif mempelajari formula dan kemudian mengaplikasikan Moving Average, Weighted Moving Average, dan Exponential Smoothing, berikutnya mengukur Forecast Error (MAPE, MAD) untuk secara akurat memvalidasi model yang digunakan.

  • Penentuan Safety Stock dan EOQ Optimal Kemudian, pelatihan ini secara detail mencakup cara menghitung Service Level yang diinginkan, selanjutnya mengajarkan secara praktis penentuan Reorder Point (ROP), dan berikutnya menghitung EOQ yang paling efisien dari sisi biaya.

  • Pengenalan Sales and Operations Planning (S&OP) dan Kolaborasi Terakhir, materi secara aplikatif membahas tahapan S&OP (Produk, Permintaan, Pasokan, Rekonsiliasi, Eksekutif), sehingga peserta secara handal dapat memfasilitasi pertemuan lintas fungsi untuk secara konsisten menghasilkan rencana operasional yang terpadu.

Metode Pelatihan Inventory Accuracy & Demand Forecasting

  1. Kami menyelenggarakan pelatihan selama dua (2) hari, dimulai dari pukul 09.00 hingga 16.00 setiap harinya. Selama sesi berlangsung, tim trainer secara aktif menyampaikan materi melalui kombinasi 20 % pemaparan teori, 20% diskusi pembahasan studi kasus dan 60 % praktik langsung.
  2. Setelah penyampaian materi, kami langsung melaksanakan pre-test dan post-test guna mengukur tingkat pemahaman peserta secara objektif.
  3. Selain itu, kami juga menyesuaikan durasi pelatihan dan kebutuhan teknis lainnya berdasarkan permintaan dari perusahaan atau peserta, sehingga pelatihan menjadi lebih relevan dan berdampak.
  4. Sepanjang pelatihan, kami secara aktif mendorong keterlibatan peserta dengan menyajikan materi secara interaktif. Kami pun mengajak peserta berdiskusi, baik dalam kelompok kecil maupun besar.
  5. Selanjutnya, kami memberikan studi kasus kepada peserta, dan meminta mereka untuk mempresentasikan hasil analisisnya di hadapan peserta lainnya, sehingga terjadi proses belajar yang kolaboratif dan menyeluruh.

Jadwal Informasi Training Logistik Konsultan Pelatihan Indonesia Tahun 2026

Segera ikuti pelatihan dan training bersama Konsultasi Pelatihan Indonesia yang menyediakan layanan training bagus, terbaik, termurah, fasilitas lengkap dan akomodasi aman untuk pengembangan kompetensi untuk organisasi dan individu di Indonesia.

Berikut adalah jadwal pelatihan yang telah kami susun untuk tahun 2026:

  • Training Bulan Januari : 14 – 15 Januari 2026
  • Training Bulan Januari : 22 – 23 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 09 – 10 Februari 2026
  • Training Bulan Februari : 23 – 24 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 05 – 06 Maret 2026
  • Training Bulan Maret : 16 – 17 Maret 2026
  • Training Bulan April : 13 – 14 April 2026
  • Training Bulan April : 20 – 21 April 2026
  • Training Bulan Mei : 11 – 12 Mei 2026
  • Training Bulan Mei : 25 – 26 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 08 – 09 Juni 2026
  • Training Bulan Juni : 22 – 23 Juni 2026

💡 Catatan:

  1. Jadwal tersebut dapat berubah sewaktu-waktu mengikuti kebutuhan peserta. Oleh karena itu, sebelum Anda melakukan reservasi hotel atau pembelian tiket perjalanan, kami mohon agar peserta terlebih dahulu menghubungi tim marketing kami.
  2. Jika peserta memesan tiket tanpa konfirmasi tertulis (melalui Confirmation Letter), maka kami tidak dapat bertanggung jawab atas perubahan jadwal yang terjadi.

Lokasi Pelatihan

Pelatihan Reguler (Tatap Muka)
Kami mengadakan pelatihan di beberapa kota besar dengan pilihan lokasi sebagai berikut:

  • Jakarta – Hotel Amaris Kemang (Rp 6.000.000 / peserta)
  • Bandung – Hotel Neo Dipatiukur (Rp 6.500.000 / peserta)
  • Yogyakarta – Hotel Ibis Malioboro (Rp 6.500.000 / peserta)
  • Bali – Hotel Ibis Kuta (Rp 7.500.000 / peserta)
  • Surabaya – Midtown Hotel Surabaya (Rp 6.500.000 / peserta)

💬 Harga tersebut dapat berubah sewaktu-waktu dan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan perusahaan (negotiable).

Online Training
Kami juga menyelenggarakan pelatihan secara daring (online) melalui platform Zoom untuk memudahkan peserta dari berbagai wilayah.

Inhouse Training
Jika perusahaan ingin menyelenggarakan pelatihan di lokasi internal, kami siap menyesuaikan anggaran dan kurikulum pelatihan sesuai dengan kebutuhan dan prioritas perusahaan.

Fasilitas Lengkap, Manfaat dan Benefit untuk Peserta Pelatihan

Untuk memberikan pengalaman belajar yang optimal, kami menyediakan berbagai fasilitas lengkap, manfaat dan benefit untuk peserta pelatihan, antara lain:

  1. Module atau Handout Materi Pelatihan
  2. GRATIS Training KIT (Dokumentasi, Blocknote, ATK, dan lain-lain)
  3. GRATIS Souvenir Eksklusif (Tas, Handbag, Goodie Bag, atau lain-lain)
  4. Sertifikat Pelatihan
  5. Coffee Break dan Lunch atau Dinner
  6. Trainer yang Kompeten dan Berpengalaman
  7. Ruang Pelatihan yang Nyaman dengan Proyektor dan Sound System yang Jernih
  8. GRATIS Layanan Akomodasi Aman (Transportasi atau Penginapan) Sesuai Request
  9. Ice Breaking yang Interaktif dan Membangun Energi

FAQ (Pertanyaan Umum Terkait Pelatihan dengan Konsultan Pelatihan Indonesia)

Siapa saja yang dapat mengikuti pelatihan ini?
Kami membuka pelatihan ini untuk karyawan internal perusahaan, masyarakat umum, mahasiswa, maupun profesional yang sesuai dengan kriteria kami.

Apakah pelatihan ini bersertifikat?
Ya, kami memberikan sertifikat resmi kepada peserta yang telah menyelesaikan seluruh rangkaian pelatihan dan memenuhi syarat kelulusan.

Berapa lama durasi pelatihan?
Rata-rata, pelatihan berlangsung selama 2–3 hari. Namun, kami dapat menyelenggarakan pelatihan 1 hari dan menyesuaikannya dengan kebutuhan dan permintaan perusahaan.

Apa saja yang perlu dipersiapkan sebelum mengikuti pelatihan?
Kami menyarankan peserta untuk membawa alat tulis, laptop, dokumen pendukung, dan jika tersedia, mempelajari materi pendahuluan.

Di kota mana saja pelatihan ini diselenggarakan?
Kami menyelenggarakan pelatihan di berbagai kota besar seperti Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Surabaya, dan Lombok. Selain itu, kami juga siap mengadakan pelatihan di luar negeri, seperti di Malaysia dan Singapura.

Apakah bisa menyelenggarakan pelatihan di kota lain?
Bisa, kami dapat menyelenggarakan pelatihan juga di kota lain dengan kuota minimal 5 orang di setiap kelas pelatihan.

Apakah tersedia evaluasi selama pelatihan?
Tentu saja. Jika perusahaan menghendaki, kami dapat menyelenggarakan evaluasi dalam bentuk pre-test dan post-test untuk mengukur perkembangan peserta.

Apakah pelatihan tersedia dalam format online atau hybrid?
Ya, kami menyediakan pelatihan dalam format online, tatap muka, maupun hybrid, sesuai kebutuhan peserta. Kami juga memberikan opsi inhouse training yang fleksibel bagi perusahaan.

Siapa yang menjadi pemateri dalam pelatihan ini?
Kami menghadirkan trainer yang berpengalaman, kompeten, dan ahli di bidangnya, yang siap berbagi praktik terbaik dan pengetahuan aplikatif selama pelatihan.

Catatan Penting Terkait Pelatihan Bersama Konsultan Pelatihan Indonesia

💡Catatan Penting:
Karena silabus, materi, lokasi, dan jadwal pelatihan dapat berubah sewaktu-waktu sesuai permintaan, kami mohon peserta untuk melakukan konfirmasi terlebih dahulu agar tidak terjadi kesalahan komunikasi.

Silakan hubungi tim kami untuk konsultasi gratis, dan jangan lewatkan penawaran menarik untuk setiap pendaftaran pelatihan di bulan ini!

📈 Klik Follow @konsultanpelatihan.id untuk langsung konsultasikan pelatihan perusahaan kalian supaya langsung jalan! Dan tentunya supaya selalu update jadwal training, materi pembelajaran, dan berbagai insight menarik langsung di feed Anda!

Mari Improve skill. Improve Tim. Unlock growth. Growth with Us. #GrowthWithKPI 

Beberapa Klien Kami yang Sudah Mengikuti Pelatihan

  • KPPA Kratos Communication
  • PT. Newport Marine Service Tbk (MNA INA)
  • BUMN (PT. Angkasa Pura I dan PT. Askrindo: Asuransi Kredit Indonesia)
  • PT. Donggi Senoro LNG (DSNLG)
  • PT. Asahimas Chemical (ASC)
  • PT. DOWA Eco System Indonesia (DESI)
  • Sertifikasi Kearsipan Skema Okupasi Office Administration
  • Online Individual Training
  • Private Training and Consultation

Artikel Training ini diedit oleh Fauzy Husni sebagai Content Writer Specialist. Tim Konsultasi Pelatihan Indonesia di bidang Pelatihan dan Training yang menyediakan layanan training bagus, terbaik, termurah, fasilitas lengkap dan akomodasi aman untuk pengembangan kompetensi untuk organisasi dan individu di Indonesia.

Leave a Reply Cancel reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

Live Search

Blocksy: Search Block

Posts

Categories

  • Analisis Kinerja Logistik
  • Anti-Fraud
  • Basic Purchasing
  • Blockchain dalam Logistik
  • Business Continuity Planning (BCP)
  • Business Impact Analysis (BIA)
  • Business Intelligence & Analytics
  • Business Process
  • Business Process Improvement
  • Buyer Skills
  • Capacity Planning
  • Carbon Footprint Management
  • Circular Economy
  • Cold Chain Management
  • Cold Storage Management
  • Compliance Management
  • Continuous Improvement (Kaizen)
  • Contract Bargaining
  • Contract Management
  • Corporate Governance
  • Cost Analysis
  • Cost Management
  • Cost Reduction
  • Crisis Management
  • Customs Compliance
  • Cycle Excellence
  • Data Analytics
  • Demand Driven MRP (DDMRP)
  • Demand Forecasting
  • Digital Procurement
  • Digital Supply Chain
  • Digital Transformation
  • Distribution Strategy
  • Due Diligence
  • E-Procurement Systems
  • E-Purchasing Systems
  • E-Tendering
  • Economy Procurement
  • Enterprise Resource
  • ERP Integration
  • ESG Compliance
  • ESG in Supply Chain
  • Export-Import Procedure
  • Failure Mode and Effects Analysis (FMEA)
  • Fleet Management
  • Food
  • Forecasting Models
  • Freight & Fleet Management
  • Functional Procurement
  • Good Distribution Practice (GDP)
  • Green Logistics
  • Hospital Supply Chain
  • HS Code Classification
  • Incoterm 2020
  • Industrial Engineering
  • Industrial Safety
  • Integration Strategy
  • Internal Logistics Optimization
  • International Freight Forwarding
  • International Shipping
  • Inventory & Storage Management
  • Inventory & Warehouse Management
  • Inventory Accuracy
  • Inventory Control
  • Just-in-Time (JIT)
  • Klasifikasi Barang (HS Code)
  • Lean dan Six Sigma
  • Lean Management
  • Legal Compliance
  • Legal Framework
  • Life Cycle Assessment (LCA)
  • Logistics Control Tower
  • Logistics Management
  • Logistics Network Design
  • Logistics Planning
  • Logistics Security
  • Logistik 4.0
  • Maintenance Management
  • Management System
  • Manajemen Jaringan Distribusi
  • Manajemen Kontrak
  • Material Handling
  • Negosiasi Bisnis
  • Negotiation Skills
  • Negotiation Strategy
  • Operational Excellence
  • Operational Risk
  • Operations Research
  • Optimasi Rute Armada
  • Optimasi Transportasi
  • Otomasi Gudang
  • Packaging Engineering
  • Partnership Excellence
  • Pay Automation
  • Performance Management
  • Performance Metrics
  • Perishable Logistics
  • Persuasion Techniques
  • Pharmaceutical Logistics
  • Portal Management
  • Predictive Analytics
  • Predictive Maintenance
  • Process Improvement
  • Procurement & Purchasing
  • Procurement Administration
  • Procurement Analytics
  • Procurement Integration
  • Procurement Strategy
  • Procurement Transformation
  • Production Scheduling
  • Purchase Order
  • Purchasing Principles
  • Quality Control
  • Quality Management System
  • Real-Time Visibility
  • Relationship Management
  • Reverse Logistics
  • Risk Management
  • Risk Mitigation
  • Route Optimization
  • RPA Implementation
  • Sales & Operations Planning (S&OP)
  • SCM Technology
  • SCOR Model Implementation
  • Smart Tracking & IoT
  • Sourcing Standards
  • Sourcing Strategy
  • Stock Opname Strategy
  • Strategic Green
  • Strategic Procurement
  • Strategic Sourcing
  • Strategic Supplier
  • Supplier Auditing
  • Supplier Relationship
  • Supplier Relationship Management (SRM)
  • Supplier Risk Management
  • Supplier Selection
  • Supply Chain
  • Supply Chain Analytics
  • Supply Chain Efficiency
  • Supply Chain Management 4.0
  • Supply Chain Optimization
  • Supply Chain Resilience
  • Supply Chain Risk Management (SCRM)
  • Sustainability Reporting
  • Sustainable Procurement
  • Sustainable QA
  • System Integration
  • Systems Analysis
  • Temperature Control
  • Total Cost of Ownership (TCO)
  • Total Logistics Cost (TLC)
  • Total Productive Maintenance
  • Trade Documentation
  • Trade Facilitation
  • Transportation Management System (TMS)
  • Validasi & Kualifikasi
  • Value Stream Mapping (VSM)
  • Vehicle Routing Problem (VRP)
  • Vendor ESG
  • Vendor Management
  • Vendor Performance
  • Vendor Persuasion
  • Vendor Relationship
  • Warehouse Automation
  • Warehouse Management System (WMS)
  • Warehouse Optimization
  • ZOPA Analysis

Discere veritus detraxit pri ut, sea ei dicunt theophrastus. Eum harum animal debitis cu

Melissa Peterson

Popular Posts

About Us

  • About Organization
  • Our Clients
  • Our Partners

Useful Information

Vim in meis verterem menandri, ea iuvaret delectus verterem qui, nec ad ferri corpora.

Euismod nisi porta lorem mollis. Interdum velit euismod in pellentesque.

©2026 My Blog | Design: Newspaperly WordPress Theme