TRAINING GREEN SUPPLY CHAIN & SUSTAINABILITY STRATEGY

Table of Contents

Green Supply Chain & Sustainability Strategy

Deskripsi Pelatihan Green Supply Chain & Sustainability Strategy

Di tengah tekanan regulasi global dan tuntutan konsumen akan praktik bisnis yang etis, mengintegrasikan keberlanjutan ke dalam rantai pasok bukan lagi pilihan, melainkan keharusan strategis untuk secara efektif membangun reputasi jangka panjang dan sekaligus menekan biaya operasional. Pelatihan transformatif ini secara fundamental membekali para manajer Supply Chain, operasional, dan ESG dengan metodologi terdepan untuk secara strategis merancang Green Supply Chain dan kemudian mengukur jejak karbon (carbon footprint) dari setiap aktivitas. Sebagai langkah awal, peserta langsung akan menguasai cara melakukan Life Cycle Assessment (LCA) produk, selain itu mereka akan mempelajari teknik Sustainable Sourcing yang sangat krusial untuk secara proaktif memilih pemasok yang ramah lingkungan.

Lebih jauh lagi, riset yang dipublikasikan dalam Supply Chain Management Review secara konsisten membuktikan bahwa implementasi praktik Green SCM mampu mengurangi konsumsi energi hingga 25% dan secara signifikan meningkatkan daya tarik merek (brand equity) di mata investor dan konsumen. Dengan demikian, kami merancang program ini agar Anda secara praktis mengembangkan program Reverse Logistics yang efisien untuk product recovery dan recycling, kemudian menggunakan metrik keberlanjutan untuk secara mantap menilai kinerja supplier dan mitra logistik. Selain itu, pelatihan ini secara khusus menekankan pentingnya pelaporan ESG dan green marketing, sehingga memastikan upaya keberlanjutan perusahaan secara konsisten transparan, terukur, dan secara efektif dikomunikasikan kepada stakeholder.

Oleh karena itu, ikuti program ini untuk segera memosisikan rantai pasok Anda sebagai pemimpin industri yang aktif menciptakan nilai ganda—yaitu profit finansial dan dampak positif lingkungan. Kami memastikan Anda secara mahir menguasai strategi Green Supply Chain yang kuat, sehingga perusahaan Anda mampu secara handal mematuhi standar ESG global dan secara efektif mengubah tantangan lingkungan menjadi peluang bisnis baru.

Tujuan Pelatihan Green Supply Chain & Sustainability Strategy

Mengintegrasikan Prinsip Keberlanjutan dalam SCM (ESG) Pertama, peserta secara menyeluruh memahami konsep Triple Bottom Line (People, Planet, Profit) dan kemudian menguasai cara mengintegrasikan pilar ESG ke dalam perencanaan strategis rantai pasok.
Menerapkan Life Cycle Assessment (LCA) dan Pengukuran Karbon Kedua, pelatihan ini memandu peserta untuk secara praktis melakukan Life Cycle Assessment produk, selanjutnya menghitung emisi Gas Rumah Kaca (Scope 1, 2, 3), dan secara konsisten mengidentifikasi titik panas (hotspots) lingkungan dalam proses SCM.
Mengembangkan Green Sourcing dan Reverse Logistics Selanjutnya, peserta secara efektif mempertajam kemampuan mereka dalam mengimplementasikan green procurement dan selain itu merancang jaringan Reverse Logistics yang efisien untuk secara proaktif mengelola produk yang dikembalikan dan limbah.
Merumuskan Strategi Transportasi dan Pengemasan Berkelanjutan Terakhir, peserta secara mandiri menyusun rencana untuk secara handal mengurangi emisi transportasi dan mengadopsi sustainable packaging, sehingga secara konsisten meminimalkan dampak lingkungan dari aktivitas logistik harian.

Materi Pelatihan Green Supply Chain & Sustainability Strategy

Konsep Dasar Green Supply Chain dan ESG Framework Pertama, materi ini membahas secara mendalam pendorong keberlanjutan (regulasi, konsumen, investor) dan kemudian menguasai kerangka Green SCM yang secara langsung memengaruhi kinerja bisnis.
Life Cycle Assessment (LCA) dan Carbon Footprint Calculation Kedua, sesi ini secara spesifik mengajarkan tahapan LCA, selanjutnya menghitung emisi di berbagai tahap rantai pasok, dan kemudian menggunakan data ini untuk secara efektif merumuskan target dekarbonisasi.
Sustainable Sourcing dan Vendor Management yang Beretika Selanjutnya, peserta secara intensif mempelajari cara mengaudit supplier dari sisi ESG, kemudian mengembangkan code of conduct untuk pemasok, dan berikutnya mengintegrasikan kriteria keberlanjutan ke dalam Matriks Kraljic.
Reverse Logistics, Closed-Loop SCM, dan Circular Economy Kemudian, pelatihan ini secara detail mencakup desain produk untuk dismantling, selanjutnya mengajarkan secara praktis pengelolaan limbah dan packaging yang ramah lingkungan, dan berikutnya model product recovery yang cost-effective.
Pelaporan Keberlanjutan (GRI/SASB) dan Green Marketing Terakhir, materi secara aplikatif membahas standar pelaporan ESG yang diakui global, sehingga peserta secara handal dapat menyusun laporan keberlanjutan dan secara konsisten mengkomunikasikan green credentials perusahaan secara jujur.

Metode Pelatihan Green Supply Chain & Sustainability Strategy

Kami menyelenggarakan pelatihan selama dua (2) hari, dimulai dari pukul 09.00 hingga 16.00 setiap harinya. Selama sesi berlangsung, tim trainer secara aktif menyampaikan materi melalui kombinasi 20 % pemaparan teori, 20% diskusi pembahasan studi kasus dan 60 % praktik langsung.
Setelah penyampaian materi, kami langsung melaksanakan pre-test dan post-test guna mengukur tingkat pemahaman peserta secara objektif.
Selain itu, kami juga menyesuaikan durasi pelatihan dan kebutuhan teknis lainnya berdasarkan permintaan dari perusahaan atau peserta, sehingga pelatihan menjadi lebih relevan dan berdampak.
Sepanjang pelatihan, kami secara aktif mendorong keterlibatan peserta dengan menyajikan materi secara interaktif. Kami pun mengajak peserta berdiskusi, baik dalam kelompok kecil maupun besar.
Selanjutnya, kami memberikan studi kasus kepada peserta, dan meminta mereka untuk mempresentasikan hasil analisisnya di hadapan peserta lainnya, sehingga terjadi proses belajar yang kolaboratif dan menyeluruh.

Jadwal Informasi Training Logistik Konsultan Pelatihan Indonesia Tahun 2026

Berikut adalah jadwal pelatihan yang telah kami susun untuk tahun 2026:

Training Bulan Januari : 14 – 15 Januari 2026
Training Bulan Januari : 22 – 23 Januari 2026
Training Bulan Februari : 09 – 10 Februari 2026
Training Bulan Februari : 23 – 24 Februari 2026
Training Bulan Maret : 05 – 06 Maret 2026
Training Bulan Maret : 16 – 17 Maret 2026
Training Bulan April : 13 – 14 April 2026
Training Bulan April : 20 – 21 April 2026
Training Bulan Mei : 11 – 12 Mei 2026
Training Bulan Mei : 25 – 26 Mei 2026
Training Bulan Juni : 08 – 09 Juni 2026
Training Bulan Juni : 22 – 23 Juni 2026

💡 Catatan:

Jadwal tersebut dapat berubah sewaktu-waktu mengikuti kebutuhan peserta. Oleh karena itu, sebelum Anda melakukan reservasi hotel atau pembelian tiket perjalanan, kami mohon agar peserta terlebih dahulu menghubungi tim marketing kami.
Jika peserta memesan tiket tanpa konfirmasi tertulis (melalui Confirmation Letter), maka kami tidak dapat bertanggung jawab atas perubahan jadwal yang terjadi.

Lokasi Pelatihan

Pelatihan Reguler (Tatap Muka)
Kami mengadakan pelatihan di beberapa kota besar dengan pilihan lokasi sebagai berikut:

Jakarta – Hotel Amaris Kemang (Rp 6.000.000 / peserta)
Bandung – Hotel Neo Dipatiukur (Rp 6.500.000 / peserta)
Yogyakarta – Hotel Ibis Malioboro (Rp 6.500.000 / peserta)
Bali – Hotel Ibis Kuta (Rp 7.500.000 / peserta)
Surabaya – Midtown Hotel Surabaya (Rp 6.500.000 / peserta)

💬 Harga tersebut dapat berubah sewaktu-waktu dan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan perusahaan (negotiable).

Online Training
Kami juga menyelenggarakan pelatihan secara daring (online) melalui platform Zoom untuk memudahkan peserta dari berbagai wilayah.

Inhouse Training
Jika perusahaan ingin menyelenggarakan pelatihan di lokasi internal, kami siap menyesuaikan anggaran dan kurikulum pelatihan sesuai dengan kebutuhan dan prioritas perusahaan.

Fasilitas Lengkap, Manfaat dan Benefit untuk Peserta Pelatihan

Untuk memberikan pengalaman belajar yang optimal, kami menyediakan berbagai fasilitas lengkap, manfaat dan benefit untuk peserta pelatihan, antara lain:

Module atau Handout Materi Pelatihan
GRATIS Training KIT (Dokumentasi, Blocknote, ATK, dan lain-lain)
GRATIS Souvenir Eksklusif (Tas, Handbag, Goodie Bag, atau lain-lain)
Sertifikat Pelatihan
Coffee Break dan Lunch atau Dinner
Trainer yang Kompeten dan Berpengalaman
Ruang Pelatihan yang Nyaman dengan Proyektor dan Sound System yang Jernih
GRATIS Layanan Akomodasi Aman (Transportasi atau Penginapan) Sesuai Request
Ice Breaking yang Interaktif dan Membangun Energi

FAQ (Pertanyaan Umum Terkait Pelatihan dengan Konsultan Pelatihan Indonesia)

Siapa saja yang dapat mengikuti pelatihan ini?
Kami membuka pelatihan ini untuk karyawan internal perusahaan, masyarakat umum, mahasiswa, maupun profesional yang sesuai dengan kriteria kami.

Apakah pelatihan ini bersertifikat?
Ya, kami memberikan sertifikat resmi kepada peserta yang telah menyelesaikan seluruh rangkaian pelatihan dan memenuhi syarat kelulusan.

Berapa lama durasi pelatihan?
Rata-rata, pelatihan berlangsung selama 2–3 hari. Namun, kami dapat menyelenggarakan pelatihan 1 hari dan menyesuaikannya dengan kebutuhan dan permintaan perusahaan.

Apa saja yang perlu dipersiapkan sebelum mengikuti pelatihan?
Kami menyarankan peserta untuk membawa alat tulis, laptop, dokumen pendukung, dan jika tersedia, mempelajari materi pendahuluan.

Di kota mana saja pelatihan ini diselenggarakan?
Kami menyelenggarakan pelatihan di berbagai kota besar seperti Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Surabaya, dan Lombok. Selain itu, kami juga siap mengadakan pelatihan di luar negeri, seperti di Malaysia dan Singapura.

Apakah bisa menyelenggarakan pelatihan di kota lain?
Bisa, kami dapat menyelenggarakan pelatihan juga di kota lain dengan kuota minimal 5 orang di setiap kelas pelatihan.

Apakah tersedia evaluasi selama pelatihan?
Tentu saja. Jika perusahaan menghendaki, kami dapat menyelenggarakan evaluasi dalam bentuk pre-test dan post-test untuk mengukur perkembangan peserta.

Apakah pelatihan tersedia dalam format online atau hybrid?
Ya, kami menyediakan pelatihan dalam format online, tatap muka, maupun hybrid, sesuai kebutuhan peserta. Kami juga memberikan opsi inhouse training yang fleksibel bagi perusahaan.

Siapa yang menjadi pemateri dalam pelatihan ini?
Kami menghadirkan trainer yang berpengalaman, kompeten, dan ahli di bidangnya, yang siap berbagi praktik terbaik dan pengetahuan aplikatif selama pelatihan.

Catatan Penting Terkait Pelatihan Bersama Konsultan Pelatihan Indonesia

💡Catatan Penting:
Karena silabus, materi, lokasi, dan jadwal pelatihan dapat berubah sewaktu-waktu sesuai permintaan, kami mohon peserta untuk melakukan konfirmasi terlebih dahulu agar tidak terjadi kesalahan komunikasi.

Silakan hubungi tim kami untuk konsultasi gratis, dan jangan lewatkan penawaran menarik untuk setiap pendaftaran pelatihan di bulan ini!

📈 Klik Follow @konsultanpelatihan.id untuk langsung konsultasikan pelatihan perusahaan kalian supaya langsung jalan! Dan tentunya supaya selalu update jadwal training, materi pembelajaran, dan berbagai insight menarik langsung di feed Anda!

Mari Improve skill. Improve Tim. Unlock growth. Growth with Us. #GrowthWithKPI

Beberapa Klien Kami yang Sudah Mengikuti Pelatihan

Artikel Training ini diedit oleh Fauzy Husni sebagai Content Writer Specialist. Tim Konsultasi Pelatihan Indonesia di bidang Pelatihan dan Training yang menyediakan layanan training bagus, terbaik, termurah, fasilitas lengkap dan akomodasi aman untuk pengembangan kompetensi untuk organisasi dan individu di Indonesia.