Integrated Logistics Planning
Deskripsi Pelatihan Integrated Logistics Planning
Di pasar global yang kompetitif, mengelola logistik secara terpisah dan tanpa koordinasi sudah ketinggalan zaman; oleh karena itu, mengintegrasikan semua fungsi logistik (transportasi, gudang, dan inventaris) mutlak diperlukan untuk secara efektif mencapai end-to-end efficiency dan sekaligus menekan Total Logistics Cost. Pelatihan komprehensif ini secara fundamental membekali para manajer logistik, Supply Chain, dan operasional dengan metodologi terdepan untuk secara strategis merancang jaringan logistik yang agile dan kemudian mengoptimalkan aliran barang dan informasi. Sebagai langkah awal, peserta langsung akan menguasai cara melakukan network design untuk penentuan lokasi gudang yang optimal, selain itu mereka akan mempelajari bagaimana secara proaktif menyelaraskan kapasitas transportasi dengan volume permintaan.
Lebih jauh lagi, riset yang dipublikasikan dalam International Journal of Physical Distribution & Logistics Management secara konsisten membuktikan bahwa perusahaan yang secara sistematis mengadopsi Integrated Logistics Planning mampu mengurangi Lead Time pengiriman hingga 20% dan secara signifikan meningkatkan On-Time In-Full (OTIF) Performance. Dengan demikian, kami merancang program ini agar Anda secara praktis mengembangkan Service Level Agreement (SLA) internal dan eksternal yang terukur, kemudian menggunakan outsourcing analysis untuk secara mantap menentukan kapan dan bagaimana menggunakan 3PL (Third-Party Logistics) secara efektif. Selain itu, pelatihan ini secara khusus menekankan pentingnya peran teknologi integrasi data dalam logistik, sehingga memastikan seluruh keputusan yang diambil secara konsisten didukung oleh visibilitas real-time dan secara efektif meminimalkan inefisiensi akibat silo fungsional.
Oleh karena itu, ikuti program ini untuk segera bertransformasi menjadi Logistics Strategist yang aktif melihat logistik sebagai satu kesatuan yang terintegrasi, dan secara langsung menciptakan nilai tambah bagi pelanggan. Kami memastikan Anda secara mahir menguasai strategi perencanaan logistik yang kuat, sehingga perusahaan Anda mampu secara handal bersaing dengan customer service yang unggul dan secara efektif menekan biaya tanpa mengorbankan kualitas layanan.
Tujuan Pelatihan Integrated Logistics Planning
-
Mengintegrasikan Fungsi-fungsi Logistik dalam Kerangka Kerja Holistik Pertama, peserta secara menyeluruh memahami keterkaitan antara transportasi, warehousing, dan inventaris, dengan demikian mereka mampu secara tepat mengidentifikasi trade-offs logistik dan kemudian mengambil keputusan yang optimal untuk keseluruhan sistem.
-
Menguasai Network Design dan Lokasi Fasilitas Logistik Kedua, pelatihan ini memandu peserta untuk secara praktis melakukan analisis distribution network dan cost-benefit analysis untuk selanjutnya menentukan lokasi gudang dan distribution center yang paling strategis dari sisi service dan biaya.
-
Menerapkan Analisis Total Logistics Cost (TLC) Selanjutnya, peserta secara efektif mempertajam kemampuan mereka dalam menghitung dan selain itu mengelola Total Logistics Cost (TLC), sehingga secara proaktif mengeliminasi hidden costs yang timbul akibat inefisiensi logistik.
-
Mengoptimalkan Kemitraan dengan Pihak Ketiga (3PL Management) Terakhir, peserta secara mandiri merumuskan kriteria seleksi 3PL yang ketat dan secara handal membangun Service Level Agreement (SLA) yang efektif, sehingga secara konsisten memastikan kualitas layanan outsourced yang prima.
Materi Pelatihan Integrated Logistics Planning
-
Prinsip Integrated Logistics dan Konsep Total Logistics Cost Pertama, materi ini membahas secara mendalam model logistik terintegrasi vs. tradisional, dengan demikian peserta langsung memahami komponen TLC, dan kemudian menguasai cara mengukur efisiensi logistik end-to-end.
-
Strategi Network Design dan Lokasi Gudang/DC Kedua, sesi ini secara spesifik mengajarkan model penentuan lokasi (misalnya center of gravity), selanjutnya mempertimbangkan faktor biaya, lead time, dan proximity to customers, dan kemudian menggunakan modelling tools untuk secara efektif merancang jaringan distribusi.
-
Optimalisasi Fungsi Transportasi dan Inventory (Sinergi) Selanjutnya, peserta secara intensif mempelajari bagaimana keputusan inventaris (misalnya safety stock) secara langsung memengaruhi biaya transportasi, kemudian menguasai consolidation dan cross-docking untuk berikutnya menciptakan sinergi operasional yang sangat efisien.
-
Manajemen 3PL, Kemitraan, dan Pengukuran Kinerja Kemudian, pelatihan ini secara detail mencakup kriteria seleksi dan negosiasi kontrak 3PL, selanjutnya mengajarkan secara praktis penetapan KPI 3PL yang sejalan dengan tujuan perusahaan, dan berikutnya prosedur vendor audit logistik.
-
Teknologi Logistik dan Visibility End-to-End Terakhir, materi secara aplikatif membahas peran TMS (Transportation Management System) dan WMS dalam integrasi data, sehingga peserta secara handal dapat memanfaatkan real-time visibility untuk secara konsisten membuat keputusan operasional yang cepat dan tepat.
Metode Pelatihan Integrated Logistics Planning
- Kami menyelenggarakan pelatihan selama dua (2) hari, dimulai dari pukul 09.00 hingga 16.00 setiap harinya. Selama sesi berlangsung, tim trainer secara aktif menyampaikan materi melalui kombinasi 20 % pemaparan teori, 20% diskusi pembahasan studi kasus dan 60 % praktik langsung.
- Setelah penyampaian materi, kami langsung melaksanakan pre-test dan post-test guna mengukur tingkat pemahaman peserta secara objektif.
- Selain itu, kami juga menyesuaikan durasi pelatihan dan kebutuhan teknis lainnya berdasarkan permintaan dari perusahaan atau peserta, sehingga pelatihan menjadi lebih relevan dan berdampak.
- Sepanjang pelatihan, kami secara aktif mendorong keterlibatan peserta dengan menyajikan materi secara interaktif. Kami pun mengajak peserta berdiskusi, baik dalam kelompok kecil maupun besar.
- Selanjutnya, kami memberikan studi kasus kepada peserta, dan meminta mereka untuk mempresentasikan hasil analisisnya di hadapan peserta lainnya, sehingga terjadi proses belajar yang kolaboratif dan menyeluruh.
Jadwal Informasi Training Logistik Konsultan Pelatihan Indonesia Tahun 2026

Berikut adalah jadwal pelatihan yang telah kami susun untuk tahun 2026:
- Training Bulan Januari : 14 – 15 Januari 2026
- Training Bulan Januari : 22 – 23 Januari 2026
- Training Bulan Februari : 09 – 10 Februari 2026
- Training Bulan Februari : 23 – 24 Februari 2026
- Training Bulan Maret : 05 – 06 Maret 2026
- Training Bulan Maret : 16 – 17 Maret 2026
- Training Bulan April : 13 – 14 April 2026
- Training Bulan April : 20 – 21 April 2026
- Training Bulan Mei : 11 – 12 Mei 2026
- Training Bulan Mei : 25 – 26 Mei 2026
- Training Bulan Juni : 08 – 09 Juni 2026
- Training Bulan Juni : 22 – 23 Juni 2026
💡 Catatan:
- Jadwal tersebut dapat berubah sewaktu-waktu mengikuti kebutuhan peserta. Oleh karena itu, sebelum Anda melakukan reservasi hotel atau pembelian tiket perjalanan, kami mohon agar peserta terlebih dahulu menghubungi tim marketing kami.
- Jika peserta memesan tiket tanpa konfirmasi tertulis (melalui Confirmation Letter), maka kami tidak dapat bertanggung jawab atas perubahan jadwal yang terjadi.
Lokasi Pelatihan
Pelatihan Reguler (Tatap Muka)
Kami mengadakan pelatihan di beberapa kota besar dengan pilihan lokasi sebagai berikut:
- Jakarta – Hotel Amaris Kemang (Rp 6.000.000 / peserta)
- Bandung – Hotel Neo Dipatiukur (Rp 6.500.000 / peserta)
- Yogyakarta – Hotel Ibis Malioboro (Rp 6.500.000 / peserta)
- Bali – Hotel Ibis Kuta (Rp 7.500.000 / peserta)
- Surabaya – Midtown Hotel Surabaya (Rp 6.500.000 / peserta)
💬 Harga tersebut dapat berubah sewaktu-waktu dan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan perusahaan (negotiable).
Online Training
Kami juga menyelenggarakan pelatihan secara daring (online) melalui platform Zoom untuk memudahkan peserta dari berbagai wilayah.
Inhouse Training
Jika perusahaan ingin menyelenggarakan pelatihan di lokasi internal, kami siap menyesuaikan anggaran dan kurikulum pelatihan sesuai dengan kebutuhan dan prioritas perusahaan.
Fasilitas Lengkap, Manfaat dan Benefit untuk Peserta Pelatihan
Untuk memberikan pengalaman belajar yang optimal, kami menyediakan berbagai fasilitas lengkap, manfaat dan benefit untuk peserta pelatihan, antara lain:
- Module atau Handout Materi Pelatihan
- GRATIS Training KIT (Dokumentasi, Blocknote, ATK, dan lain-lain)
- GRATIS Souvenir Eksklusif (Tas, Handbag, Goodie Bag, atau lain-lain)
- Sertifikat Pelatihan
- Coffee Break dan Lunch atau Dinner
- Trainer yang Kompeten dan Berpengalaman
- Ruang Pelatihan yang Nyaman dengan Proyektor dan Sound System yang Jernih
- GRATIS Layanan Akomodasi Aman (Transportasi atau Penginapan) Sesuai Request
- Ice Breaking yang Interaktif dan Membangun Energi
FAQ (Pertanyaan Umum Terkait Pelatihan dengan Konsultan Pelatihan Indonesia)
Siapa saja yang dapat mengikuti pelatihan ini?
Kami membuka pelatihan ini untuk karyawan internal perusahaan, masyarakat umum, mahasiswa, maupun profesional yang sesuai dengan kriteria kami.
Apakah pelatihan ini bersertifikat?
Ya, kami memberikan sertifikat resmi kepada peserta yang telah menyelesaikan seluruh rangkaian pelatihan dan memenuhi syarat kelulusan.
Berapa lama durasi pelatihan?
Rata-rata, pelatihan berlangsung selama 2–3 hari. Namun, kami dapat menyelenggarakan pelatihan 1 hari dan menyesuaikannya dengan kebutuhan dan permintaan perusahaan.
Apa saja yang perlu dipersiapkan sebelum mengikuti pelatihan?
Kami menyarankan peserta untuk membawa alat tulis, laptop, dokumen pendukung, dan jika tersedia, mempelajari materi pendahuluan.
Di kota mana saja pelatihan ini diselenggarakan?
Kami menyelenggarakan pelatihan di berbagai kota besar seperti Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Surabaya, dan Lombok. Selain itu, kami juga siap mengadakan pelatihan di luar negeri, seperti di Malaysia dan Singapura.
Apakah bisa menyelenggarakan pelatihan di kota lain?
Bisa, kami dapat menyelenggarakan pelatihan juga di kota lain dengan kuota minimal 5 orang di setiap kelas pelatihan.
Apakah tersedia evaluasi selama pelatihan?
Tentu saja. Jika perusahaan menghendaki, kami dapat menyelenggarakan evaluasi dalam bentuk pre-test dan post-test untuk mengukur perkembangan peserta.
Apakah pelatihan tersedia dalam format online atau hybrid?
Ya, kami menyediakan pelatihan dalam format online, tatap muka, maupun hybrid, sesuai kebutuhan peserta. Kami juga memberikan opsi inhouse training yang fleksibel bagi perusahaan.
Siapa yang menjadi pemateri dalam pelatihan ini?
Kami menghadirkan trainer yang berpengalaman, kompeten, dan ahli di bidangnya, yang siap berbagi praktik terbaik dan pengetahuan aplikatif selama pelatihan.
Catatan Penting Terkait Pelatihan Bersama Konsultan Pelatihan Indonesia
💡Catatan Penting:
Karena silabus, materi, lokasi, dan jadwal pelatihan dapat berubah sewaktu-waktu sesuai permintaan, kami mohon peserta untuk melakukan konfirmasi terlebih dahulu agar tidak terjadi kesalahan komunikasi.
Silakan hubungi tim kami untuk konsultasi gratis, dan jangan lewatkan penawaran menarik untuk setiap pendaftaran pelatihan di bulan ini!
📈 Klik Follow @konsultanpelatihan.id untuk langsung konsultasikan pelatihan perusahaan kalian supaya langsung jalan! Dan tentunya supaya selalu update jadwal training, materi pembelajaran, dan berbagai insight menarik langsung di feed Anda!
Mari Improve skill. Improve Tim. Unlock growth. Growth with Us. #GrowthWithKPIÂ
Beberapa Klien Kami yang Sudah Mengikuti Pelatihan
- KPPA Kratos Communication
- PT. Newport Marine Service Tbk (MNA INA)
- BUMN (PT. Angkasa Pura I dan PT. Askrindo: Asuransi Kredit Indonesia)
- PT. Donggi Senoro LNG (DSNLG)
- PT. Asahimas Chemical (ASC)
- PT. DOWA Eco System Indonesia (DESI)
- Sertifikasi Kearsipan Skema Okupasi Office Administration
- Online Individual Training
- Private Training and Consultation
Artikel Training ini diedit oleh Fauzy Husni sebagai Content Writer Specialist. Tim Konsultasi Pelatihan Indonesia di bidang Pelatihan dan Training yang menyediakan layanan training bagus, terbaik, termurah, fasilitas lengkap dan akomodasi aman untuk pengembangan kompetensi untuk organisasi dan individu di Indonesia.
